Une cheffe ou un chef de service et leader des objets connectés

Contexte : La Société de l’assurance automobile du Québec (SAAQ) a entrepris une transformation organisationnelle majeure afin de bonifier l’expérience de ses clients et de ses employés ainsi qu’à simplifier les relations avec ses partenaires. Elle fait évoluer ses processus afin d’accroître son efficacité et son efficience dans un souci d’agilité, d’évolution et de pérennité. Cette évolution du mode d’organisation implique un changement de culture qui se reflète à tous les niveaux de l’organisation, notamment dans la façon d’exercer le leadership par les gestionnaires. À ce titre, les gestionnaires deviennent les ambassadeurs des valeurs agiles au sein de leurs équipes.

Au sein de la direction générale, deux directions veillent à la qualité de l’expertise et assurent, à travers des trains de livraison agile (ART) la gestion de bout-en-bout et en équipes multidisciplinaires de l’ensemble des solutions d’infrastructure technologique qui soutiennent les services numériques que la Société offre à ses clientèles (Infrastructure technologique de mission) et à ses utilisateurs (Infrastructure technologique d’entreprise).

De façon plus spécifique, le Service des objets connectés a pour mandat d’assurer l’excellence des pratiques et veiller à la qualité d’une expertise produit en mesure de garantir la disponibilité de tous les objets matériels et logiciels connectés aux services numériques de la Société. Qu’il s’agisse de composantes matérielles ou logicielles disponibles en infonuagique ou déployées en mode traditionnel, qu’ils soient la propriété de la Société ou encore acquis en abonnement, les objets connectés constituent l’assise technologique tangible des utilisateurs (clientèles et employés) des services numériques. Leur assemblage cohérent rend également possible l’utilisation à proprement parler des services numériques de la Société en plus de permettre leur entretien, leur mise à niveau et leur évolution. Ils constituent également l’extension physique nécessaire à la concrétisation de différents services numériques : caméras, capteurs, instruments de domotique, systèmes de pesée, pour n’en nommer que quelques-uns.

Un emploi régulier est à pourvoir au 333, boulevard Jean-Lesage à Québec.

La personne titulaire de l’emploi pourra travailler selon un mode hybride (télétravail et présentiel) en fonction des balises organisationnelles flexibles. Le recours au télétravail à temps plein pourrait être autorisé jusqu’à la disponibilité d’un espace de travail près du lieu de résidence du candidat choisi. L’entrée en fonction est prévue dès que possible.

Attributions : Sous la responsabilité du directeur, la personne titulaire de cet emploi agit à titre de gestionnaire leader et assume pour son unité administrative les responsabilités suivantes :

• Définir et communiquer la vision et les objectifs de son unité administrative;

• Répondre aux besoins d’expertise de l’organisation en tant que gestionnaire leader;

• Assurer la livraison bout-en-bout de solutions technologiques répondant aux besoins des clientèles;

• Assurer la cohérence technologique et de la qualité des solutions d’infrastructure intégrées aux services numériques;

• Gérer les ressources matérielles, financières, budgétaires, contractuelles et humaines de son unité;

• Veiller au développement de l’expertise des équipiers sous sa responsabilité;

• Veiller à l’amélioration et à l’évolution des pratiques de son domaine d’expertise;

• Développer une relation durable avec ses clients, partenaires et collaborateurs.

Échelle de traitement : De 96 209$ à 123 148$

Échelle de traitement des cadres en vigueur au 1^er avril 2022.

La semaine normale de travail et la journée normale de travail du cadre sont celles que le dirigeant d’organisme juge nécessaires pour qu’il s’acquitte de ses fonctions.

Les montants associés aux différents échelons peuvent être consultés sur le site Web du Secrétariat du Conseil du trésor.